İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
"İnsanın bir şirketin en değerli sermayesi" olduğu, işletme başarısı için kilit rol üstlendiği iş dünyasının herkesçe bilinen argümanıdır. Bu argüman şu sonucu ortaya çıkarır: İnsan kaynakları yönetimi eğitimi iş dünyası için bir gerekliliktir. Eğitim sayesinde, işletme başarısı için en kritik unsur olan insanı güçlü ve zayıf yönleriyle daha iyi değerlendirebilecek kalifiye eleman yetiştirmek mümkün olur. Öyle ki bu eğitim insan kaynakları uzmanlığı eğitimi olarak da bilinir.
İş dünyasında artan rekabet de insan kaynakları eğitimleri ile uzman yetiştirmenin ne denli önemli olduğunun göstergesidir. Mesleğe olan ihtiyaç ve eğitime olan ihtiyacın doğru orantılı olması, eğitimin de mesleğin de gelecekte değerinin artacağına işarettir. Vektörel Grup Uzaktan Eğitim Merkezi, eğitim sektöründe 18 yılı aşkın tecrübesiyle bilgisini harmanlayarak insan kaynakları alanında eğitimi daha kolay erişilebilir kılmıştır.
Akademik geçmişi ve sektörel deneyimiyle alanında adını büyük harflerle yazdıran Yeliz Akpolat'ın eğitmenliğini üstlendiği insan kaynakları eğitimi, içeriği ve uygulama şekliyle sektörde aranan bir eğitim programı haline gelmiştir. İnsan kaynakları sertifika programı, konfor ve kalite dengesiyle 7/24 mesleki ve kişisel becerileri artırmayı sağlayan bir eğitim programıdır.
Uzaktanegitim.com tarafından düzenlenen insan kaynakları eğitimi sertifika programı sonunda gerçekleştirilen insan kaynakları sınavı sonunda başarılı olanlar, Türk Hava Kurumu Üniversitesi onaylı insan kaynakları yönetimi sertifikası almaya hak kazanır. Sertifikayı Ankara Kızılay'da bulunan kurumumuzdan almak mümkün olduğu gibi kargo yoluyla sertifikaya erişim sağlamak da mümkündür. İnsan kaynakları sertifikası, e-sertifika şeklinde e-devlet üzerinden sorgulanabilir.

İnsan Kaynakları Eğitimi Nasıl Fayda Sağlar?
İnsan kaynakları alanında nitelikli iş gücü sağlayan insan kaynakları uzmanlığı eğitimi, insan kaynakları biriminde çalışmak için gereken bilgiyi kazandırır. Bu eğitimi alan kişi; insan kaynakları şefi, insan kaynakları uzmanı gibi ilgili pozisyonlarda gerçekleştirdiği çalışmalardan başarılı sonuç alır. İş hayatında, dijital dönüşüm gibi etkenlerle değişen dinamikler karşısında insan gücünü sağlıklı şekilde yönetebilmenin yolu insan kaynakları eğitimi almaktır.
İnsan kaynakları eğitimi sertifika programı ile gerçekleştirilen eğitimin sonunda kişi şu görev ve sorumlulukları başarıyla yerine getirme yetisine sahip olur:
-
İnsan kaynakları politikalarının düzenlenmesi, uygulanması, denetimi ve takibi
-
İş başvurusunda bulunan kişilerle görüşme organize etme
-
Kariyer planlama, işe alım, seçme -yerleştirme ve oryantasyon
-
Şirketin ücret politikalarının yönetimi, planlaması ve iş analizi
-
Performans yönetimi
-
İdari ve yasal süreçlerin yönetilmesi
-
Eğitim Yönetimi
-
Kurum yöneticileri ile iletişim ve işbirliği
-
Şirket hedefleri ve toplam kalite yönetimi konusunda iş planlaması,
-
Çalışan bağlılığı, kurum kültürü ve şirket ruhu yaratma
-
Çalışanlara liderlik etme
Eğitim programında yer alan ve insan kaynakları uzmanlığı sertifikası alan kişiler meslekte uzmanlaşarak kariyer sahibi olabilir. Etkili iletişim ve sunum becerilerini geliştiren kişiler, aynı zamanda insan kaynakları eğitmeni de olabilir. İnsan kaynakları eğitimi, yalnızca işletmelerin insan kaynakları departmanı bünyesinde çalışmak veya eğitim kurumlarına danışmanlık hizmeti vermek açısından değil, kamu sektöründe büyükelçilik ve konsolosluklarda da çalışmak açısından da avantaj sağlar.
İnsan Kaynakları Eğitimi Konuları
- İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi
- İnsan Kaynakları Planlaması
- İnsan Kaynakları Analizi
- İş Analizi ve İş Tanımları
- İş gören Bulma ve Seçme
- Eğitim Yönetimi ve Kariyer Geliştirme
- Performans Değerlenmesi
- İş Değerlemesi ve Ücret Yönetimi
- İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
- İş Hukuku
- Etkili İletişim ve Liderlik
- İnsan Kaynakları ve Motivasyon
- İnsan Kaynakları ve Liderlik
- Stres-Kriz-Zaman-Toplam Kalite Yönetimi
İnsan Kaynakları Eğitimi Müfredatı
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ
İnsan kaynakları yönetiminin tanımı, kapsamı ve önemi
İnsan Kaynakları yönetiminin amaçları
İnsan Kaynakları Yönetiminin Özellikleri ve İşlevleri
Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Farklar
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Bölümünün Örgütlenmesi
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
Planlama nedir?
İnsan Kaynakları Planlamasının Tanımı
İnsan Kaynakları Planlamasının Nedenleri
İnsan Kaynakları Planlamasının Amaçları ve Yararları
İnsan Kaynakları Planlamasının Kapsamı
İnsan Kaynakları Planlama Süreci
İnsan Kaynakları Planlamasını Etkileyen Faktörler
İnsan Kaynakları Planlaması Analiz Yöntemleri
Personel İhtiyacı Çeşitleri
İnsan Kaynağı Talep Öngörme Yöntemleri
İnsan Kaynağı Arzının Belirlenmesi
İnsan Kaynakları Planının Uygulanması ve Sonuçların Değerlendirilmesi
ANALİZİ VE İŞ TANIMLARI
İş Analizindeki Temel Kavramlar
İş Analizinin Tanımı
İş Analizinin Amaçları
İş Analizinin Verimliliğe Etkisi
İş Analiz Süreci
İş Analizinde Kullanılan Yöntemler
İş Analizinin Sonuçları
İş Gerekleri ve Yetkinlikler
Yetkinliğin Tanımı ve Sınıflandırılması
İş Tanımları
İş Etüdü
İş Dizaynı
İŞGÖREN BULMA VE SEÇME
İş gören Bulma ve Seçmenin Önemi
İş gören Bulma Sürecine Genel Bakış ve Hazırlık Çalışmaları
İş gören Bulma Teknikleri
İş gören Seçme Teknikleri
İşe Alma Görüşmesi (Mülakat)
Referans Araştırması
İşe Alma Kararı
Teklif Verme
Sağlık Kontrolü
İşe Yerleştirme
EĞİTİM YÖNETİMİ VE KARİYER GELİŞTİRME
Eğitimin Tanımı, Önemi ve Yakın Kavramlarla İlişkisi
Eğitimin Amaçları
Eğitimin Yararları
Eğitimin İlkeleri
Eğitimde Örgüt
Eğitim Politikası
Eğitim Prosedürünün Hazırlanması
Eğitim ve Geliştirme Süreci
Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme
Kariyer Geliştirme
Türkiye’de Eğitim ve Kariyer Geliştirme Uygulamaları
PERFORMANS DEĞERLEMESİ
Performans Değerlemesinin Tanımı, Önemi ve Amaçları
Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanım Alanlar
Performans Değerlendirmenin Avantajları ve Dezavantajları
Performans Değerlendirme Sisteminde Olması Gereken Özellikler
Performans Değerlendirmeyi Etkileyen Faktörler
Performans Değerlendirme Süreci
Performans Değerleme Yöntemleri
Performans Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hatalar
Performans Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hataları Engelleyici Stratejiler
İşletmelerde Performans Değerlendirme Prosedürü
İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliğinin Tanımı
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliğinin Önemi
İş Güvenliği Açısından İş Kazaları
İş Kazalarının Nedenleri
Meslek Hastalıkları
İş Kazalarına ve Meslek Hastalıklarına Karşın Önlemler
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Kurulu
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliğinin Ülkemizdeki Geçmişi, Şimdiki Durumu ve Geleceği
BÜROKRATİK İŞLEMLER
İşe Giriş İşlemleri
İşten Çıkış İşlemleri
Çalışma Düzeni
Bordro İşlemleri
Personel Disiplini
Özlük Dosyası
İdari ve Sosyal İşler
Hazırlıksız İlişkiler (Endüstriyel)
ETKİLİ İLETİŞİM ve LİDERLİK
İş Hayatında İletişimin Önemi
İletişimin Tanımı
İletişim Süreci
İletişim Engelleri
Liderlik ve Yönetim
Örgütsel İletişim
Etkili İletişim
İş yerinde Uyulması Gereken Kurallar
İNSAN KAYNAKLARI VE MOTİVASYON
Motivasyonun Tanımı ve Önemi
Motivasyonun Temel Bileşenleri
Motivasyon Süreci
Motivasyon Konusunda Temel Yaklaşımlar ve Teoriler
İşletmelerde Uygulanan Motivasyonun İlke ve Yararları
Motivasyon İçin İş Tasarımı
Çalışanları Motive Etme Teknikleri ve Uygulamalar
Performans ve Motivasyona İlişkin Yönetim Hataları
Çalışanların Motivasyonunun Sağlanması ve Kaybedilmesi
İş Tatmini
İNSAN KAYNAKLARI VE LİDERLİK
Lider ve Liderlik
Liderin Nitelikleri
Liderlik Türleri
Kazan-Kazan (Win-Win) Yöntemi
Dünya Tarihindeki Bazı Liderlerin ve Düşünürlerin Liderliğe Bakış Açıları
İnsan Kaynakları Eğitimi Kimler İçin Uygundur?
İnsan kaynakları eğitimi için mezuniyet ön şartı yoktur. Yani, özellikle şu bölümden mezun olan kişiler için uygundur şeklinde ifade kullanmak yanlış olacaktır. İnsan kaynakları eğitimi sertifika programı için en çok talep gösteren meslek grupları ise şu şekildedir:
-
İşverenler
-
Yöneticiler
-
İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları
-
İşe Alım Uzmanları
-
Performans Değerlendirme Uzmanları
-
Muhasebeciler
-
Danışmanlar
-
Eğitmenler
-
Yeni Mezunlar ve Öğrenciler